想开发唱歌APP吗？先来看看唱歌APP的案例和分析吧。

随移动互联网发展，网络接入速度大幅提升。K歌应用满足了用户唱歌的音乐需求，成为年轻用户喜爱的新型的娱乐方式，尤其是在移动互联网和宽带网络提速降费的当下，使用K歌应用作为个人娱乐诉求的人群越来越多。唱吧app和全民K歌APP的用户渗透率分别是67.4%和37.4%，酷我K歌和天籁K歌以11.9%的用户渗透率排在第三位。以唱吧和全民K歌为代表的头部K歌应用，用户渗透率数据远高于其他应用。唱吧是于2012年上线的移动K歌应用，凭着先发优势拥有强大的市场份额和用户群体，目前其业务已拓展至线下KTV、麦克风硬件、直播等领域。  

2016年Q1，中国移动K歌用户规模达5701.6万人，环比增长5.8%。在整体移动互联网的发展中，移动互联网用户近7亿，占比已达总人口的50%。而现阶段，由于人口红利带来的移动互联网高增长已明显被削弱。中国移动K歌用户已基于饱和，K歌应用从更初的在线K歌工具，具有点歌、打分、录音外，逐渐增加了听唱互动、打赏、评论、模仿秀、多人实时视频在线K歌、比赛、会员、游戏和电商等功能，更多的娱乐功能促使线上K歌发展的更加成熟。移动K歌应用的用户规模及核心业务趋于稳定，移动K歌平台基于平台用户流量及业务关联做商业变现的探索。

从2015年移动K歌平台的用户分类来看看一些数据吧：

一、用户群体：自由职业/个体用户群体占主要比例；其次为学生；第三为工人、服务人员；这部分人群的共同特点在于：休闲时间较多，无太多生活压力。

二、用户收入：用户收入处于2000-2999元的占比为主要部分，其次为3000-3999元；第三为5000-5999元，该部分用户消费能力处于中下的水平。

三、用户分析：女性用户略高于男性用户，90后为消费主力军省会城市。

综合来看，唱吧主要盈利模式相对较全，增值服务与线下O2O模式并行，稳定了主要市场占有。综合以上平台的商业盈利模式，目前K歌平台所采取的盈利方式主要为以下几个方面：  

（1）虚拟物品  在用户交互过程中，通过提供表情商店、聊天气泡、礼物/道具等方式兜售虚拟物品；  

（2）会员费  通过付费成为会员，享有专属权利：礼物折扣、歌曲制定、个性化主页、醒目会员标示„„  

（3）网络广告  给予平台的用户流量，借助网络广告开展移动营销业务，收取广告商的网络广告费；  

（4）智能硬件  围绕手机K歌用户的手机K歌需求量身定制专业级麦克风、耳机等产品，以满足用户的需求；  

（5）游戏分发与运营  K歌应用在既有娱乐社区流量基础上，通过游戏颜值或代理发行的方式直击游戏用户的需求；  

（6）艺人/红人经纪  培养扶持平台红人进行艺人孵化，在经营自有平台艺人/红人过程中你，共享艺人带来的粉丝经纪。   

四：案例解析：

1.麦颂KTV

（线上+线下）：聚会订房、手机点单、现场唱吧秀；（业务拓展，O2O业务）LBS：附近群组、附近的人、附近的作品；“内容+平台+用户”模式，主打以K歌功能为切入点的社交产品。其唱歌部分功能是主流用户的刚性需求。从登录到使用，基于LBS退出群聊，点歌，发现等功能，支持平台内用户的陌生社交。  

2.唱吧  

产品形态与市场地位唱歌：伴奏+录音； 直播间：表演、3D直播； 聊天：好友、群组； 合唱：音频合唱、MV合唱；

唱吧在2012年5月31号上线，5天冲到APP Store第一名，10天获得100万用户，80天获得1000万用户，1年半的时间获得1亿的用户。根据公告，目前唱吧产品累计激活用户规模2.23亿次，注册用户8145万人，活跃用户3023万人，平均日活跃用户数为436万人。现在已经有2.6亿的用户，3000万以上的月活跃用户。目前处于K歌类市场第一的位置。   

唱吧的盈利模式：唱吧的盈利模式多样化，主要分为广告收益、增值业务以及线下业务。

（1）广告收益：在游戏中心里推荐了很多游戏，更有下载送金币送会员的活动；另外还跟联通合作开通了“沃唱吧包流量服务”（定向流量模式，见后）；  

（2）增值业务：开通会员、购买礼物、购买表情、唱吧商城、直播间；

（3）线下业务：麦颂KTV；

（4）配套硬件如耳机、麦克风等等。  

唱吧在海量用户基础上，尝试红人经纪主导的娱乐O2O、虚拟打赏等盈利模式，并尝试向只能硬件方向扩充，是变现更为多元的平台，清晰的商业模式增加了核心竞争力。

3.全名K歌

产品形态与市场地位全民K歌是腾讯基于QQ音乐拓展音乐领域的布局产品，隶属移动K歌市场，产品以提供音乐伴奏“唱”为服务基础。现在已经由单一的工具性产品发展为综合性娱乐类应用，兼并K歌工具属性和社交属性的综合性移动K歌平台被越来越多的用户所喜爱。在中国的数字音乐市场，从版权更迭之后，数字音乐市场形成了海洋系、腾讯系、阿里系的三大主流音乐平台的格局。2016年7月15日，腾讯收购海洋，合并后的“腾讯系”占据了超过70%的市场份额，更大优势是版权库剧增。全民K歌隶属移动K歌市场。

前期靠两点快速完成冷启动：

（1）版权共享曲库快速扩张；

（2）腾讯丰富的社交渠道进行流量注入；目前在K歌市场排名第2，用户规模及核心业务趋于稳定，重运营，基于平台用户流量及业务关联探索商业化变现通路成为移动K歌平台的核心议题。

 4.全民K歌的盈利模式  

目前全民K歌的目前盈利模式单一，虚拟礼品+广告+付费会员（鲜花+绿钻，案例见后）  根据未来发展方向可开发出更多的盈利模式。  

（1）尝试红人经济主导的娱乐O2O、虚拟打赏等盈利模式线下与音乐节目合作利润分成。  

（2）红人带来的粉丝经济。从单纯的K歌工具发展为服务于用户多元需求的泛娱乐社区平台，直播模式的嵌入让移动K歌应用的实时互动提升了用户的K歌体验，也为网红明星的养成与输出提供了良好的社区氛围与围观窗口。  

（3）配套硬件如耳机、麦克风等等。   

（4）用户画像与场景分析：用户画像与唱吧相同。根据全民K歌主打“熟人音乐社交”“你其实很会唱歌”鼓励所有人唱歌并且熟人互动，开发更多的有趣的运营玩儿法，都是展示用户的独特个性、满足用户的虚荣心、远超用户期待的功能，是全民K歌产品的核心。场景列举：  

（5）核心任务：点歌/练歌/K歌/修饰歌曲。 

（6）社交活动：好友合唱/歌唱大赛/为别人歌曲评分基于这些任务与社交活动，衍生出的社交工具：弹幕、鲜花、礼物、私信、家族，基于熟人的K歌社交社区诞生。