在IT行业摸爬滚打多年的人，对“驻场”这个词绝不会陌生。过去十几年里，IT人力驻场几乎成了外包行业的标志性形态：企业把非核心的技术岗位需求打包出去，外包公司派出工程师进驻甲方办公室，按天结算工时，完成指定的技术任务。

在上海这座高人力成本的一线城市，越来越多的企业发现——不是所有岗位都需要自己养人。人才外包，正在成为一种被严重低估的经营策略。

很多人一听"外包"就觉得是小公司的权宜之计。事实恰恰相反。真正把短期IT驻场外包用得好的，往往是那些业务节奏快、但又不想养闲人的中型企业，以及项目制运作成熟的大型企业。问题不在"要不要外包"，而在"你的业务形态是否匹配"。

​在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业面临着前所未有的竞争压力与市场变化。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须不断优化自身资源配置，提升运营效率，以快速响应市场需求的动态变化。