比如现在每个人都有手机，而且安卓手机占比重较大，安卓开发工程师外包也近一步促就了就业率的增长同时市场对于安卓工程师也是供不应求，尤其大学生找工作本来就困难，如果再不学点别的，估计只能待业和失业了。而一般的安卓开发工程师所学的Androidr的内容，包含Android平台架构，Android平台开发的环境搭建，SDK的常用命令使用，学习一门新的开发平台，经典的HelloWorld必然是少不了的，通过分析HelloWorld程序，理解Android的工程结构与组成，SDK基础命令，这是最基础的后面还包括Android UI组件以及核心组件编程，从开源组件到项目实战。

最后我们说项目的规划与管理：这个没办法说的详细一些，因为每个项目都是因人而异的。那说项目要包含什么操作？ 大概有几个常规的，范围、变更、规划、管 理、成功标准、监督机制。所以外包项目经理或者项目管理部门的标准也是不一样的。比如：有支持型的，有控制型的，有指令型的。 针对企业的大小，人数，现状，环境 来制定出管理的章程是否合理并且有效提高工作效率是一个合格的项目管理者的评定标准。说的简单点，项目规划就是制定出一套你的标准来合理约束你的团队，让你的团队能高效的完成分发的任务以及整个项目，而管理是为了监督与验收并且执行你的规划。

很多的企业已经开始注重网站和产品的交互设计及用户体验，逐步加大UI设计师人才的招聘力度，而UI设计师的外包服务也越来越多可是能够符合需求的UI设计人才却十分稀缺，因此UI设计人员的就业空间、薪资待遇都很乐观。

尽管能看到这些潜力与待遇，但我个人认为UI设计外包在人才方面还有短板。UI设计外包的高端人才是我们服务外包中非常重要的一部分。我做过统计，如果在未来十年成为全国服务外包的第一大公司，人才方面的工作必须马上着手。我们应该和国外更多的大城市以及大型企业合作，加强人才培训。不仅要做国内市场，还要“走出去”更好地了解国外市场，更好地走向发包国家，如美国、欧洲、日本、韩国等。未来，跟印度、荷兰等国相比，我们在高端人才方面的欠缺将变得非常关键，应把培训人才作为当务之急。这样外包公司才能有更多的人才输送给企业。