作为用户体验设计师，竞品分析也是必备技能之一，通过分析市场上的竞品，能够让设计师在短时间内快速了解自己所做产品在整个市场中的定位，对于视觉设计师来说，有一个系统的竞品分析方法，能够全面了解竞品的品牌、交互、视觉、市场等方面。同时竞品分析也为设计师提供一份可量化的评价标准，避免过于主观的看法，帮助设计师用专业水平说服团队伙伴，提升设计师的专业度，明确设计目标，优化设计产品。

我觉得管理有时候和我跟宝宝交流是一样的。我会找一些激励宝宝的方式，我会很具体地表扬他，比如说他自己吃饭，我就会说「哇太棒了，你今天可以自己吃饭」。当一个员工做得非常好的时候，我也会及时、具体地表扬说「你这个东西我觉得做得很赞」，这个时候往往小伙伴是非常高兴的。其实我觉得石墨也像我的宝宝一样，真的是看着她长大，从0到1再到现在。

在面对琳琅满目的商品进行选择时，考虑哪些是营销人员的「诱饵」，哪些商品是他们真正想销售的（即「目标」）？作为一种「诱饵」存在的额外选项，锚定了人们心理评估标准，将思维局限在惯性框架之内，影响人们快速做出可能是与理性背道而驰的判断。人们吝啬于分配有限的认知能力，只想不费什么脑力就做出选择。所以在选择的时候，认真的思考到底这是不是你想要的就尤其重要。

设计思维可以让设计师把用户体验当成一个立体多维的事情去思考，而不单单是停留在视觉美感的层面。如果仅仅局限于视觉层面去做设计，会脱离产品和用户，就好像蒙着眼睛射靶，命中率极低。有这样的思维，才能更准确的帮助产品解决问题，解决用户真正的痛点并带来更佳的体验。作为视觉设计师，不要把自己固化在视觉岗位上只思考视觉本身的问题，应多了解产品、用户、上下游的工作。